俞敏洪：你看中了杨元庆哪一点？
柳传志：实际在选中杨元庆之前也是淘汰了好几个人，慢慢杨元庆才出来。杨元庆也是个真性情的人。有很多人嘴上赞同你，心里未必赞成，我现在认可的这几位，包括杨元庆，都是不同意我意见的时候就直接说。我跟杨元庆也有过很多碰撞的地方，为此杨元庆还大哭过，但是我也很真诚，而且总体上，杨元庆对我是领情的。
一个领导者首先要把企业利益看得高于个人利益。可以追求好的生活、住好房子，这都没关系，但是必须先把企业办大、先考虑同事，等等。有很多人，先替自己打小九九、先打好自己的算盘。这很快就会被识别、被淘汰。
杨元庆对电脑行业的洞察力比我好。比如在市场应该推什么东西、打什么样的价钱、什么打法，他有感觉。但脾气还是比较倔强，有的时候未必能把事情看得很清楚，这个时候我就要连敲带打地找他谈话。
杨元庆以前还有这么个特点，就是他定的目标在墙那边，他找不着门的时候，就要把墙打个洞，去完成那个目标，目标是完成了，可是房子受损失了。好在他属于学习能力很强的人，慢慢就做起来了。
俞敏洪：我觉得你也挺了不起的。并购了IBM以后，业务突然出现危机。你出来的时候，社会上一片议论说这个班是交不了的，结果你一年不到就挽救过来了。