俞敏洪:你看中了杨元庆哪一点?
柳传志:实际在选中杨元庆之前也是淘汰了好几个人,慢慢杨元庆才出来。杨元庆也是个真性情的人。有很多人嘴上赞同你,心里未必赞成,我现在认可的这几位,包括杨元庆,都是不同意我意见的时候就直接说。我跟杨元庆也有过很多碰撞的地方,为此杨元庆还大哭过,但是我也很真诚,而且总体上,杨元庆对我是领情的。
一个领导者首先要把企业利益看得高于个人利益。可以追求好的生活、住好房子,这都没关系,但是必须先把企业办大、先考虑同事,等等。有很多人,先替自己打小九九、先打好自己的算盘。这很快就会被识别、被淘汰。
杨元庆对电脑行业的洞察力比我好。比如在市场应该推什么东西、打什么样的价钱、什么打法,他有感觉。但脾气还是比较倔强,有的时候未必能把事情看得很清楚,这个时候我就要连敲带打地找他谈话。
杨元庆以前还有这么个特点,就是他定的目标在墙那边,他找不着门的时候,就要把墙打个洞,去完成那个目标,目标是完成了,可是房子受损失了。好在他属于学习能力很强的人,慢慢就做起来了。
俞敏洪:我觉得你也挺了不起的。并购了IBM以后,业务突然出现危机。你出来的时候,社会上一片议论说这个班是交不了的,结果你一年不到就挽救过来了。