而纵向集成型供应商代表着无限的潜力，将这些企业整合好了，很可能会为企业带来无可比拟的价值。它们或许此时实力不够，或者处于刚刚起步的阶段，所以迫切需要一位“带头大哥”的领导。企业对这些公司予以关注，能够将它们拉到自己的阵营中，将培养崭新的供应链系统。也就是说，资源花在它们身上，投资回报率非常高。
至于长期目标型供应商，它们与企业的合作历史悠久，关系已经基本稳定了下来，通常不会有大的变动，因此不必过于担心，可以暂时将关注的重点向其他方向倾斜。
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宝马集团向供应商颁发创新奖
宝马集团对供应链的重视不同寻常，甚至专门设立了一个“BMW供应商创新奖”，用来奖励那些极具创新精神的合作伙伴。宝马集团赞赏它们为公司的成功所做出的重要贡献，鼓励供应商的创新精神，并表彰它们的杰出成就。
针对外界的疑惑，在宝马集团内部负责采购和供应商网络的董事德雷格博士这样说：“在汽车市场上取得成功的决定性因素是创新。许多汽车消费者往往会根据产品的创新特性来做出购买决定。实际上，创新也是推动宝马集团不断引领未来交通方式、勇为行业之先的重要驱动力。”