这些事是任正非在分析现在以及展望未来时一直都重点关注的，或者说也许从华为走向国际化开始，任正非就在反复思考这些问题。一个大企业会不会从内部开始腐朽，会不会因为自身原因而轰然倒塌，决定这一切的还是管理。如果对华为这30多年的发展情况进行分析，就会发现，华为一直都在完善自己的管理体系，一直都在根据自身的发展变化、发展需求、外界环境变化、客户需求等因素来调整自己的管理，华为的强管理、强技术、强资源这些创新未必就是完全合理的，也存在一些漏洞，可能在一定程度上有引发营养过剩的风险，但华为一直都在竭力避免一些大的错误，竭力避免一些毁灭性的因子出现。还有一个非常重要的因素，华为的所有管理策略、管理模式，都不仅仅是针对自己的，而是针对客户、针对世界发展的。华为的愿景就是不断通过自己的存在，来丰富人们的沟通、生活与经济发展，从而凸显出自己作为一个企业存在的社会价值。按照任正非的期待，华为应该达到丰富人们的沟通和生活，也能够不断促进经济的全球化发展的水平上。