◎ 抢功的领导是笨蛋!
或许在很多时候,领导都比下属更容易接近功劳,也更有理由摘取功劳的果实。因为下属的一举一动,都是在领导的授权、引导之下进行的。所以,很多领导总觉得下属获得成功,自己也有功劳,于是乎就把好处一股脑地放进了自己的口袋里。他们以为自己很聪明,殊不知,这样的领导是最笨的。
某公司的营销部主管黄生,就是这样的一个人。这人很民主,常会听取部属的意见:“这看法不错,你将它写下来,这星期内拿出计划给我。”部属们听了这话会很高兴,踊跃地做各种企划,大家争着提供意见,当然,其中的大部分也都为组长所采用了。然而,每一次业绩考核,这一切却都归功于领导一人。一年后,黄生就完全为部属所叛离了。
黄生感到很迷惑,不了解部属叛离自己的原因,心想:“是他们的构想枯竭了吗?那么再换些新人进来吧!”于是,他请示上司,又招聘来了几个新人。
一进来,黄生就向他们做了一个要求:“我们营销部,传统上是要发挥分工合作的精神,希望大家能够同心协力,提高营销部的业绩。”然而并无人加以理会,他们心想:“营销部的功绩,最后都总归于你一个人,老是抢别人的功劳,一个人讨好领导。我们再努力又有什么意义呢?还不如让你一个人蹦跶去。”