◎ 抢功的领导是笨蛋！
或许在很多时候，领导都比下属更容易接近功劳，也更有理由摘取功劳的果实。因为下属的一举一动，都是在领导的授权、引导之下进行的。所以，很多领导总觉得下属获得成功，自己也有功劳，于是乎就把好处一股脑地放进了自己的口袋里。他们以为自己很聪明，殊不知，这样的领导是最笨的。
某公司的营销部主管黄生，就是这样的一个人。这人很民主，常会听取部属的意见：“这看法不错，你将它写下来，这星期内拿出计划给我。”部属们听了这话会很高兴，踊跃地做各种企划，大家争着提供意见，当然，其中的大部分也都为组长所采用了。然而，每一次业绩考核，这一切却都归功于领导一人。一年后，黄生就完全为部属所叛离了。
黄生感到很迷惑，不了解部属叛离自己的原因，心想：“是他们的构想枯竭了吗？那么再换些新人进来吧！”于是，他请示上司，又招聘来了几个新人。
一进来，黄生就向他们做了一个要求：“我们营销部，传统上是要发挥分工合作的精神，希望大家能够同心协力，提高营销部的业绩。”然而并无人加以理会，他们心想：“营销部的功绩，最后都总归于你一个人，老是抢别人的功劳，一个人讨好领导。我们再努力又有什么意义呢？还不如让你一个人蹦跶去。”